Wie steht es um Image und Corporate Identity Ihrer Praxis oder . . .
. . . läuft alles noch wie in den frühen 80er Jahren des letzten Jahrhunderts? Kommt jeder Mitarbeiter in der Kleidung, die ihm selbst am besten gefällt? Was wissen Ihre Kunden über Sie, Ihre Praxis, deren Leistung und wie informieren Sie Ihre Kunden darüber?
Haben Sie die richtigen Kunden oder . . .
. . . sollten Sie über eine andere Kunden-Struktur bzw. -Anzahl oder -Qualität nachdenken - und wie halten Sie es mit der Kunden-Bindung bzw. -Neugewinnung?
Setzen Sie Online- und Print-Medien als Kundendialog ein oder . . .
. . . haben Sie eine Homepage die keiner besucht - und Broschüren die keiner liest? - Und denken Sie, dass es sich nicht lohnt soviel Aufwand zu betreiben?
Nutzen Sie die gesamte Palette der IGeL-Leistungen oder . . .
. . . verzichten Sie lieber auf viel Geld, weil Ihre Mitarbeiter/Innen nicht exakt wissen, wo hier der Hebel anzusetzen ist? Und, wenn Ihr Personal nicht so pfiffig ist wie der IGeL, wie sollen denn Ihre Kunden nachfragen und die IGeL nutzen?
Befindet sich Ihre Praxis am idealen Standort oder...
...sollten Sie nicht besser einen neuen Standort (etwa in einem anderen Stadtteil, auf einer anderen Etage, in einem anderen Umfeld...) wählen? Und, wenn schon alles im Prinzip so bleibt, wie sieht’s mit einer Renovierung der Praxis aus, mit neuen Farben, neuen Bildern, neuen Möbeln...?
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